GOOD SCHOOL GOVERNANCE: DAPATKAH SISTEM INFORMASI PENGADAAN DI SEKOLAH MEMODERASI DETERMINAN PERFORMANCE BUDGETING?

Authors

  • Endar Pituringsih Universitas Mataram
  • Prayitno Basuki Universitas Mataram
  • Lilik Handajani Universitas Mataram

DOI:

https://doi.org/10.29303/jaa.v9i2.531

Keywords:

Management Control System, Organizational Culture, SIPLah, Performance Budgeting, Good School Governance

Abstract

In this study, we will examine the following relationship: that between Performance Budgeting and Good School Governance, that between Performance Budgeting and the organizational culture management system, and that between Performance Budgeting and the management control system and organizational culture, as moderated by SIPLah. A total of 204 high schools on Lombok Island participated in this study. Using a combination of the Slovin formula and a purposive sampling technique, 201 respondents from 67 high schools made up this research sample. With the Aid of Smart PLS Version 4.0, The Research Data was subsequently analyzed using PLS-SEM. This Study's Findings Suggest That High School Budgeting Performance Can Be Positively Affected by Management Control Systems and Organizational Culture and That Use of SIPLah Does Not Diminish This Effect. According to this study's findings, Performance Budgeting Also Positively Affects Good School Governance. This means high schools on Lombok Island can achieve better school governance by enhancing their management control systems and cultivating a positive organizational culture, leading to better budgeting performance.

References

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2011). Sistem Pengendalian Manajemen (12th ed.). Karisma Pubishing Group.

Arviana, N., Daromes, F. E., & Kampo, K. (2021). Penguatan Budaya Organisasi Melalui Sistem Pengendalian Manajemen Untuk Meningkatkan Kinerja Hote. Jurna Akuntansi Kontemporer, 13(1), 39–50. https://doi.org/10.33508/jako.v13i1.2769

Dahiana, Naz’aina, & Khaddafi, M. (2021). Analysis of Stakeholder Perception on Transparency, Accountability, And Effectivity in School Operational Assistance Funds Management For Junior High School eve in North Aceh Regency. Journal of Management Analytica and Solution, 1(3).

Firmansyah, I., & Saeh, R. (2022). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Anggaran pada Balai Besar Pelatihan Kesehatan Hewan (BBPKH) Cinagara – Bogor. Account : Jurnal Akuntansi, Keuangan Dan Perbankan, 9(1), 1571–1580. https://doi.org/10.32722/ACC.V9I1.4579

Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial east Squares (PS) Edisi 4. Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang.

Hutapea, M. F., & Priyadi, M. P. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Penyempurnaan Sistem Administrasi, Penghargaan dan Motivasi Terhadap Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 10(7), 1–17.

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. (2020). Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 14 Pedoman Pengadaan Barang/jasa Oleh Satuan Pendidikan. In Pedoman Pengadaan Barang/Jasa Oeh Satuan Pendidikan.

Kementerian Pendidikan Kebudayaan Riset dan Teknologi. (2022). Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Nomor 18 Tahun 2022 tentang Pedoman Pengadaan Barang/Jasa oleh Satuan Pendidikan. In Direktorat Sekolah Dasar Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi RI (18). Pedoman Pengadaan Barang/jasa oleh Satuan Pendidikan.

Kempton, J. (1995). Human Resources Management, Concepts and Experience. Mc Graw-Hill International USA.

Kristanti, R., Yuiani, N. ., & Purwantini, A. H. (n.d.). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi, Pengawasan, Komitmen Organisasi, dan Ketepatan Waktu terhadap Kinerja Anggaran Berkonsep Value For Money (Studi Empiris pada OPD Kota Magelang).

Lombogia, M. W. M., & Wokas, H. R. (2022). Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem The Influence of the Performance Measurement System and Management Contro System on the Performance of the Regional Revenue Agency of North Suawesi Province during the Covid-19 Pandemic. Jurna PPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 6(1), 489–498.

Menteri Pendidikan Nasional. (2007). Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Repubik Indonesia Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah.

Miliaran Dana BOS SMA/SMK di NTB Harus Dikembalikan. (n.d.). Retrieved November 25, 2022, from https://ntb.idntimes.com/news/ntb/muhammad-nasir-18/saahi-ketentuan-miiaran-dana-bos-smasmk-di-ntb-harus-dikembaikan

Murhaban, & Adnan. (2020). Sistem Pengendalian Manajemen (Rusydi, Ed.). Sefa Bumi Persada.

Nainggolan, A. (2016). Penganggaran Berbasis Kinerja dan Upaya Mewujudkan Good Government Governance. Jurnal Imiah METHONOMI, 2(1), 73–79. http://methonomi.net/index.php/jimetho/artice/view/30

Nimran. Umar. (1997). Periaku Organisasi. Penerbit Citra Media.

Nugraha, R. W., & Sanjaya, R. (2021). Anaisis Penerimaan Pengguna Aplikasi Sipah Menggunakan Metode Technology Acceptance Model. E-Prosiding Sistem Informasi, 2(2), 140–148.

Pamilia, S. C., Muhammad, A. S., & Okparizan. (2021). Implementasi Kebijakan Pengadaan Barang Dan Jasa Melalui SIPah Di Sekolah Dasar Kecamatan Bukit Bestari Kota Tanjungpinang. JIANA: Jurnal Imu Administrasi Negara, 20(1), 41–50.

Pamungkas, M. P., Faaq, W. N., & Sensuse, D. I. (2022). Acceptance Analysis of School Procurement System (SIPah) Using the UMEGA Mode: Based on the Perspective of Users in Education Units. International Conference on Information Science and Technology Innovation (ICoSTEC), 1(1), 117–122. https://doi.org/10.35842/icostec.v1i1.10

Pemerintah Pusat Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar Nasional Pendidikan.

Pemerintah Pusat Repulbik Indonesia. (2022). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 tahun 2022 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar Nasional Pendidikan.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 57 Tahun 2021, Pub. . No. 57, JDIH BPK RI Data Base Peraturan (2021).

Pratoo, S., & Bintoro, M. I. (2003). Performance Budgeting: Suatu Alternatif Pencapaian Good Governance. Jurna Akuntansi Dan Investasi, 4(2), 117–132.

Robinson, M. (2007). Performance Budgeting linking Funding and Sesuts. Pagrave Macmian.

Srimranani, C. E. (2022). Peranan Pemerintah Kabupaten Katen dalam Melaksanakan Anggaran Berbasis Kinerja daam Mewujudkan Tata Keoa Pemerintahan yang Baik.

Soeharto, K. Ima Ismara, Sri Andayani, Didi Supria, Eko Prianto, dan Arie Wibowo Khurniawan. 2020. Good School Governance Untuk Peningkatan Kinerja Sekolah Vokasiona, Penerbit Direktorat Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan Direktorat Jendera Pendidikan Dasar dan Menengah Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan. https://Repositori.kemendikbud.go.id; Good School Governance Diakses 07 Februari 2025

Suharnoko, D. (2019). Efektivitas Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Kinerja Perangkat Daerah di Kabupaten Malang. Karta Rahardja, 1(2), 1–13.

Wardani, D. K., & Ma’arif, M. (2022). Persepsi Sikap Dan Minat Penggunaan Aplikasi Pembelanjaan Online (SIPah) Di SMP Negeri Kota Yogyakarta. AKURAT: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 13(2), 66–74. http://ejourna.unibba.ac.id/index.php/AKURAT

Downloads

Published

2025-04-21

How to Cite

Pituringsih, E., Basuki, P., & Handajani, L. (2025). GOOD SCHOOL GOVERNANCE: DAPATKAH SISTEM INFORMASI PENGADAAN DI SEKOLAH MEMODERASI DETERMINAN PERFORMANCE BUDGETING?. Jurnal Aplikasi Akuntansi, 9(2), 620–635. https://doi.org/10.29303/jaa.v9i2.531